Ежегодно более 11000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Рейтинг: (0.0)

Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Курс предназначен для подготовки к экзамену "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2"



Демо версия

Посмотреть
  • В любое время
  • 3 темы из электронной книги
  • 2 часа видео
  • -
  • -
  • -
  • -


Видео

Уведомить о наборе
  • Пользовательская цена:
    2100 руб.
  • 90 дней
  • Электронная книга к курсу
  • 16 часов видео
  • Программа 1С:ERP 2
  • Общение с преподавателем по электронной почте
  • 600 вопросов для подготовки к тесту
  • Удостоверение о повышении квалификации


Онлайн

Уведомить о наборе
  • Пользовательская цена:
    12950 руб.
  • 3 дня
  • -
  • 24 часа занятий в классе
  • Программа 1С:ERP 2
  • Общение с преподавателем в чате в режиме реального времени
  • -
  • Удостоверение о повышении квалификации

Цели обучения:

  • в удобной форме видеокурса, без отрыва от рабочих проектов, под руководством Сергея Гребенщикова (специалиста по внедрению и автора курсов по 1C:ERP) изучить темы, выносимые на экзамен "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2"
  • выполнить требование для обеспечения статуса "1С:Центр ERP" о наличии сертификата 1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP".

В рамках курса Вам предстоит:

 

  • получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
  • получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
  • освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
  • научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
  • научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).

В состав курса входят:

  • доступ к актуальной версии программы "1С:ERP" через интернет,
  • учебник,
  • 12 часов видео (26 видеороликов), - запись аналогичного очного курса 1С:Учебного центра №1,
  • пробные тесты 1С:Профессионал с полной базой вопросов,

Прикрепленный преподаватель/консультант - отвечает на вопросы во время обучения и еще 3 месяца после его окончания. 
(Вопросы необходимо присылать на edu@1c.ru)

По окончании обучения Вам будет выслано удостоверение о повышении квалификации. Мы работаем официально: как структурное подразделение центрального офиса фирмы "1С" (1С:Учебный центр №1) и образовательная организация. Имеем действующую образовательную лицензию с 2004г.

products

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Что такое бюджетирование? Основные понятия
  • Цели, задачи и функции бюджетирования:
    • Цели бюджетирования
    • Функции и задачи бюджетирования
  • Положение о бюджетировании
    • Цели и показатели
    • Структура бюджетов
    • Финансовая структура
    • Бюджетный регламент
  • Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ

  • Концепция подсистемы
    • Порядок работы с подсистемой
    • Настройка параметров подсистемы
    • Объекты подсистемы
  • Разбор кейса
  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы "Бюджетирование"
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
  • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
  • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
  • Разработка бюджета для планирования закупок
  • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
  • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
  • Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятиии
  • Разработка бюджета для планирования продаж
  • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
  • Управление бюджетным процессом
  • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
  • Анализ данных бюджетировании
  • Ввод модели бюджетирования
  • Ввод статей бюджетов
  • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
  • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
  • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
  • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
  • Использование видов бюджета для анализа
  • Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств.
  • Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование».
Сергей Гребенщиков

Руководитель проектов автоматизации 1С
Преподаватель, разработчик курсов по программам 1С. Автор методологий по внедрению производственного учета 1С8:ERP, методологий внедрения программ 1С:8, специалист по моделированию бизнес процессов, бизнес – архитектор, консультант по сложным вопросам управленческого, производственного и бухгалтерского учетов

15-ти летний опыт внедрения программ 1С более чем на 50 предприятиях
7-ми летний опыт преподавания в учебном центре №1 фирмы 1С

Отзывы покупателей

Понравился товар? Оставьте отзыв:)